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从菜鸟快速成长产品经理需要关注哪些?

来源:http://www.lx070.com 责任编辑:d88尊龙 更新日期:2019-07-22 23:00 字体:
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  大家好,我是刘斌,工科专业出身,一直在从事能源变换相关的工作,很高兴和大家交流下学习产品经理认证(NPDP-New Product Development Professional)知识的一些体会和观点;在接触产品管理知识上,我其实是先上车后买票了的那种了……我学校毕业的第一份工作是在一家知名的电源公司研发中心担任副研究员,后来偶然的机会去外企从事了相对应产品的产品管理工作,其实从事研发和产品管理还是很不一样的,哪怕像我这样从研发转做相同产品的产品管理——不是说你不懂产品,北京航天长峰股份有限公司公告主要是在思维方式、所辖的范围广度、市场营销等方面和研发工程师的要求不同——这些和做研发工程师都有很大的不同;我记得做产品经理的第一年还是很阵痛的,经常在市场需求和研发之间犹豫不决——主要我自己技术背景的经历、会让我更关注研发的观点——而产品经理、更多的应该是市场导向。

  我第一次接触产品管理理论的最深记忆是我入职产品经理3个月不到的时候、 向我的直接领导第一次正式比较全面的汇报工作,汇报时他问我your market strategy for this pending releasing product——他是个德国人,因此用的英文,当时汇报ppt roadmap中有一个产品三个月后要发布(sales release),我记得当时他还问了个问题也印象非常深刻——What’s the USPs (unique selling points)……,其实我当时压根都不知道USP指啥、没有这些概念;后来我就提出schedule another meeting for detail report in two weeks later, 想不到他竟然答应了……,我当时长舒了一口气……;总之,可以说是非常的被动。会议结束后,我就回来找了些《定位》,《竞争战略》,《战争论》等书籍,进行了一通恶补……后来才在工作中也接受了产品管理相关的比较系统的培训,如说QFD-Quality Function Development、4P理论及其应用、 PESTLE分析、 SWOT分析等。其实、这些都在NPDP知识体系中都有概括。

  因此,鉴于我自己的经历,我想分享的第一个观点就是:建议大家学习产品管理相关的知识体系,特别是那些有意向做产品管理(product manager)、产品市场经理(product marketing manager)、市场策略/咨询(Marketing Strategy/intelligence)等相关工作的筒子们——而在制造业, NPDP知识体系无疑是比较系统和完整的产品管理知识体系;据我自己经历和同事们交流、以及参加的一些职业培训和在市场活动过程中接触的一些同仁们的反馈来看,有很多500强制造业企业都有和NPDP体系相似的产品开发流程和产品管理体系,如Siemens, ABB, etc. 我个人来自制造业,当然,可能很多其它行业也都有类似的。

  另外,近年来感觉越来越多国同公司设立产品经理或相类似的职位,因此,总的来说,个人认为做产品管理工作市场前景还是很不错,我想这主要是得益于产品管理及其知识体系的实用性好——实用性强、前景比较看好——这也是我想分享的第二点体会; 比如前面提到的4p理论,business case的商务分析方法,组合管理,QFD这些都是产品经理的必被技能;像PESTLE分析、 SWOT分析这在第三方市场报告中他有涉及——而这些在NPDP知识体系中都有较为系统的介绍……。当然也是因为NPDP的实用性强,我才得以通过考试——我记得我也是临时决定报考NPDP的,因此比较仓促,考试时我都是按我自己的体会去做,想不到竟然过了,这也侧面证时确实和工作比较相关吧。

  最后,建议大家学习的时候找一家比较知名的培训机构,这样在学习的过程中可以认识些同行、以后积分也有保障。

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